Журнал Клуба Бизнесменов

Баланс - не только для статистики

Многие руководители предприятий и собственники снисходительно относятся к отчетности, которую готовит бухгалтерия. Более того, некоторые из них уверены, что данные отчеты нужны только для статистики и налогового инспектора. В результате из поля зрения такого руководителя выпадает множество важных сведений, которые он мог бы почерпнуть из финансовой отчетности собственного предприятия. Между тем, форма баланса является не такой сложной, как может показаться на первый взгляд. Она предназначена не для бухгалтеров, а для пользователей финансовой отчетности - руководителей, инвесторов, акционеров, кредиторов. Это означает, что для понимания структуры баланса нужно всего лишь познакомиться с правилами его составления.

Для того, чтобы управлять финансами предприятия, или даже бизнесом в целом, нужно знать, какими активами (основными фондами, материальными и денежными ресурсами) предприятие располагает, из каких источников (пассивов) они возникли, для чего предназначены. На эти вопросы дает ответ баланс. Две стороны баланса - актив и пассив представляют состав имущества и обязательства предприятия. Соотношение структуры активов и пассивов баланса позволяют сделать выводы о платежеспособности предприятия, структуре задолженности, ликвидности и многом другом

Поэтому топ-менеджер, который хочет управлять бизнесом, а не думать, что он им управляет, должен уметь читать бухгалтерский баланс